用户名: 密码: 记住我 普通注册 VIP注册
百川资讯-- 产业链信息交汇中心
当前位置:首页 >> >> 正文

陕钢集团对2021年生产经营目标进行调研

来源: chinacosts.com 更新时间:2020/11/19 9:04:27

关键字: 陕钢集团 生产经营目标 进行调研

摘要:为了统筹安排陕钢集团公司2021年整体工作,近期,由主要领导带队,带领陕钢集团机关各职能部门,先后深入各子公司对各单位2021年市场形势分析预判。

  为了统筹安排陕钢集团公司2021年整体工作,近期,由主要领导带队,带领陕钢集团机关各职能部门,先后深入各子公司对各单位2021年市场形势分析预判、2021年生产经营目标、2021年对标挖潜降本增效措施、制约降本增效的瓶颈问题及解决意见、2021年经济责任制思路及强激励硬约束措施等工作进行了深入调研。
  陕钢集团2021年生产经营目标及措施要注意的重点有哪些呢?
  在经营管理上,要重视共享共建数据库,特别是对标、经营导航等数据要实现数据共享,做到平台开放;要完善运营质量和运营效率提升工作,建立快速反应机制、库存经营机制、现货需求引导机制;要持续推进深化改革工作,按照“双百行动”方案持续推进、加快落实。
  在生产组织上,要强弱补短、务实增效,不遗余力提升产能;要充分利用现有装备,加快转型升级,向品规要效益;要做好降本增效和填平补齐项目的梳理和上报工作,充分发挥项目在降本增效工作中的促进作用;要集全员之智、汇全员之力对2021年降本增效措施再梳理、再细化,主动破局降成本 不遗余力保利润;要精细化管理,实施建材到规格、新品到品种的成本核算。
  在新品研发上,要紧盯核心,高标准规划,通过进一步明确产业链发展方向及招商标准,更好地适应并引领集团产品转型向中高端迈进;要聚焦做优做专,明晰研发升级方向,培育陕钢集团“拳头”产品、明星产品、工业精品,持续提升产品竞争力;要以“小产品、大市场”的思路,进一步明确产品主攻方向,开拓优特钢产品的新兴市场、蓝海市场;
  要开拓思路,借智引智,加大产学研合作,用好用足研发费用,在批量化销售上再加码,增强品种钢销售支撑能力;要推进机制创新,研究院要率先突破,积极探索合理有效的激励机制,激发全员活力。
  在供销工作上,要根据历年的价格情况认真预测2021年价格,对物流费用进行细化;要在思想上提前做好非建筑用钢材销售工作,确保增效品种盈利;原燃料采购上要寻求性价比更高、可比性更强的资源,要公开透明的比价招标,抢抓部分效益。
  经过调研组的深入调研,更加明晰了2021年生产经营目标,为了统筹安排2021年整体工作奠定基础。
编辑: 100512

热线服务电话

010-59795659

Copyright@2015 - 2018 北京百讯汇川科技有限公司版权所有

地址:北京市朝阳区左家庄中街6号豪成大厦21层  邮编:100028  传真:010-58946899

电话:010-59795659  手机:18618300427  Email:xwg@baiinfo.com

经营性网站备案信息 京ICP备070800号